Cursos / 1º Ciclo / Faculdade de Ciências da Economia e da Empresa :: Gestão De Empresa
ESTRATÉGIA DE RECURSOS HUMANOS - 2016/2017
3º ano curricular
Semestralidade: 1º semestre
Códigos ECTS: 6
Docentes
Regente: Prof. Doutora Elizabeth Real
Assistentes: Drª Inês Xavier
Carga Horária
Orientação Tutorial : 1 Horas
Teórico-prática : 2 Horas
Língua de Ensino
Português
Objectivos Gerais
Dotar os estudantes de uma visão estratégica da gestão de recursos humanos, de forma a integrar o capital humano na estratégia da organização, criando valor e alimentando vantagens competitivas.
Permitir aos estudantes desenvolverem a compreensão teórica do tema, e compreenderem os principais desafios de gestão das pessoas.
Objectivos Específicos
Situar a gestão estratégica de recursos humanos no âmbito da estratégia corporativa
Conhecer o processo de desenvolvimento estratégico e sua implementação aplicado à gestão de recursos humanos
Reconhecer a marca de empregador como uma abordagem estratégica à gestão de recursos humanos
Compreender a interligação entre as finalidades de atracção, retenção e desenvolvimento de pessoas
Conhecer as particularidades da gestão de recursos humanos em contexto internacional
Competências a adquirir
Aplicar estratégias de RH integradas com a estratégia corporativa
Formular e implementar estratégias de RH
Planeamento do desenvolvimento de uma marca de empregador
Compreender a interligação entre as finalidades de atracção, retenção e desenvolvimento de
pessoas
Conhecer as particularidades da gestão de recursos humanos em contexto internacional
Metodologia de Ensino
Apoiada em aulas de exposição e discussão dos principais temas, discutir casos e aplicar os conceitos e ferramentas a situações concretas.
Conteúdos Programáticos
1. As organizações e a Gestão dos Recursos Humanos (GRH)
1.1. Natureza e evolução histórica da função e domínio teórico
1.2. Características da GRH
1.3. Da gestão de pessoal à GRH
2. Estratégia e GRH
2.1. Fundamentos de estratégia
2.2. Enquadramento da Gestão Estratégica de RH (GERH)
2.3. Objectivos e abordagens da GERH
2.4. Formulação e implementação de estratégias de RH
3. Employer Brand (marca de empregador): uma abordagem estratégica à GRH
3.1. Definição, enquadramento e antecedentes
3.2. Abordagens à marca de empregador
3.3. Construção da marca de empregador
3.4. Características de marcas de empregador bem sucedidas
4. A atracção de pessoas para as organizações
4.1. Planificação e gestão de processos de recrutamento e selecção
4.2. Integração e socialização
5. A retenção de pessoas
5.1. Instrumentação e procedimentos de avaliação do desempenho
5.2. Sistemas de remunerações e incentivos: da função à performance
6. O desenvolvimento das pessoas e da organização
6.1. O planeamento de recursos humanos
6.2. A gestão de carreiras
6.3. Identificação de colaboradores de elevado potencial
7. Gestão Internacional de Recursos Humanos
Métodos de Avaliação
Orientada pelo regulamento de avaliação em vigor na Universidade Lusíada - Norte, baseado em dois mini-testes e trabalhos, complementados com a frequência final. Ponderações definidas em regulamento.
Recursos Didácticos
Slides de apoio às aulas
Textos de apoio e casos
Bibliografia recomendada
Objetivos de Sustentabilidade
Palavras Chave
Estratégia
Estratégia de Recursos Humanos
Employer Brand
Atracção de talento
Retenção de talento
Desenvolvimento de talento
Bibliografia Principal
Autor | ARMSTRONG, Michael |
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Título | Strategic Human Resource Management – A guide to a |
Edição | 3rd |
Local | London |
Editora | Kogan Page |
Ano | 2006 |
Autor | REES, Gary; SMITH, Paul |
Título | Strategic Human Resource Management An Internation |
Edição | 1st |
Local | London |
Editora | SAGE |
Ano | 2014 |
Autor | CÂMARA, P. et al. |
Título | Humanator XXI. Recursos humanos e sucesso empresar |
Local | Lisboa |
Editora | Dom Quixote |
Ano | 2013 |