Cursos / 1º Ciclo / Faculdade de Ciências da Economia e da Empresa :: Gestão De Empresa
PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO - 2017/2018
3º ano curricular
Semestralidade: 1º semestre
Códigos ECTS: 6
Docentes
Regente: Prof. Doutor Fernando Cardoso
Assistentes: Mestre Marta Quaresma
Carga Horária
Orientação Tutorial : 1 Horas
Teórico-prática : 2 Horas
Língua de Ensino
Português
Objectivos Gerais
1. Aprofundar e desenvolver conhecimentos de natureza financeira e de gestão empresarial;
2. Desenvolver conhecimentos relativos aos mecanismos de tratamento de informação financeira;
3. Introdução aos mecanismos de controlo da informação;
4. Desenvolver conhecimentos avançados para a concepção, implementação e gestão de um sistema controlo e de informação para a gestão.
Objectivos Específicos
A unidade curricular de Planeamento e Controlo de Gestão tem como objectivos específicos proporcionar ao estudante conhecimentos sobre um conjunto de ferramentas de controlo de gestão, designadamente:
- Compreender a natureza do controlo de gestão;
- Estudar os processos de planeamento e controlo orçamental nas organizações;
- Caracterizar os principais modelos de avaliação de desempenho;
- Incentivar a análise crítica sobre as várias ferramentas de controlo de gestão abordadas.
Competências a adquirir
1. Capacidade em identificar os processos e estruturas de decisão empresariais;
2. Domínio de critérios e métodos para avaliação da performance;
3. Enquadrar o Controlo de Gestão na estratégia da empresa;
4. Relacionar o conceito de Preços de Transferência no contexto de um Sistema de Controlo de Gestão;
5. Descrever os instrumentos de mensuração, controlo e responsabilização, de acordo com os mais recentes desenvolvimentos.
Metodologia de Ensino
Exposição teórica acompanhada de casos de estudo exemplificativos.
Visitas de estudo a empresas com modelos de controlo de gestão implementados.
Elaboração de trabalhos que incentivem a pesquisa de casos e estudos sobre os diversos temas programáticos.
Conteúdos Programáticos
1. Introdução ao Controlo de Gestão
1.1. As Ideias Chave do Controlo de Gestão
1.2. Os Actores do Controlo de Gestão
1.3. O Controlo de Gestão e a Cultura da Empresa
1.4. A missão do Controlo de Gestão
2. Da Estratégia ao Controlo de Gestão
2.1. A Estratégia
2.2. O Planeamento Estratégico
2.3. O Planeamento Operacional
2.4. O Papel do Orçamento na Gestão
2.5. A Sequência e os Obstáculos nos Orçamentos
2.6. Características e Limitações do Controlo Orçamental
3. Controlo Orçamental
3.1. Aspectos básicos, orçamentos fixos e flexíveis
3.2.Custeio real: cálculo e análise de desvios
3.3. Custeio básico orçamentado: cálculo e análise de desvios
3.4. Análise dos principais desvios
4. Orçamentação
4.1. Conceito e natureza
4.2. Importância do orçamento na gestão
4.3. O processo orçamental
4.4. Obstáculos ao processo orçamental
4.5. Elaboração do orçamento anual
4.6. O custeio básico orçamentado
5. Centros de Responsabilidade
5.1. Bases de uma estrutura por centros de responsabilidade
5.2. Conceito de Centro de Responsabilidade
5.3. Tipos de Centro de Responsabilidade
5.4. Critérios Financeiros de Avaliação de Resultados
6. Preços de Transferência Interna
6.1. Conceito e Objectivos
6.2. Características
6.3. Gestão dos Preços de Transferência Interna
7. O custeio baseado nas actividades
8. O Controlo de Gestão baseado no Tableaux de Bord
8.1 Implementação de um Tableaux de Bord
8.2 Variáreis significativas do modelo
9. Modelos alternativos de gestão de stocks.
9.1 Total quality management.
9.2 Just in time.
9.3 Economic order quantities.
10. Análise do desempenho usando indicadores quantitativos e qualitativos
Métodos de Avaliação
Realização dois mini-testes.
Recursos Didácticos
Computador
Power-point
Quadro
Objetivos de Sustentabilidade
Palavras Chave
Controlo
Gestão
Reporting
Orçamentação
Bibliografia Principal
Autor | Jordan, H., Neves, J. C. e Rodrigues, A. |
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Título | O Controlo de Gestão ao Serviço da Estratégia e do |
Edição | 9ª edição |
Local | Lisboa |
Editora | Áreas |
Ano | 2011 |
Autor | MAJOR, Maria João e VIEIRA, Rui |
Título | Contabilidade e Controlo de Gestão - Teoria, Metod |
Edição | 2ª edição |
Local | Lisboa |
Editora | Escolar Editora |
Ano | 2009 |
Autor | COELHO, Maria Hélder Martins |
Título | Contabilidade Analítica e de Gestão |
Edição | 1ª edição |
Local | Coimbra |
Editora | Almedina |
Ano | 2012 |
Bibliografia Complementar
Autor | CRUZ, Carlos Pereira da |
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Título | Balanced Scorecard - Concentrar uma organização |
Edição | 3ª Edição |
Local | Porto |
Editora | Vida Económica |
Ano | 2008 |
Autor | Caiado, António C. Pires |
Título | Contabilidade Analítica e de Gestão |
Edição | 8ª Edição |
Local | Lisboa |
Editora | Área Editoras |
Ano | 2015 |