Isabel Torres, Prof.ª Doutora
O contexto globalizado das organizações, marcado por forte competitividade e mudança constante, exige dos decisores, não apenas a excelência da gestão económica e financeira, produtiva, comercial e dos talentos mas, indiscutivelmente, um conhecimento profundo da complexidade da própria organização, visando antecipar cenários e intervir de forma proativa e sistémica. Tal implica a aquisição e o desenvolvimento de conhecimentos e de competências de diagnóstico e de intervenção organizacional, que favoreçam a implementação de ações metodologicamente ajustadas.
No final da pós-graduação espera-se que os formandos sejam capazes de:
- Identificar e reconhecer indicadores das dinâmicas de mudança organizacional;
- Distinguir e aplicar os principais modelos teórico-práticos e instrumentos de diagnóstico ajustados ao contexto organizacional;
- Dominar e aplicar diferentes técnicas de otimização de recursos;
- Identificar as etapas e as condições de desenho de projetos sustentáveis, nomeadamente implementando planos de desenvolvimento organizacional.
Licenciados e Mestres em Gestão de Empresas, Gestão de Recursos Humanos, Direito, Engenharia e Psicologia, particularmente os que se encontram a desenvolver uma atividade profissional com responsabilidades de enquadramento.
- Reorientação Estratégica das Organizações. (12h) Prof. Doutor Carlos Martins
- O novo ambiente competitivo das organizações.
- Os cenários estratégicos.
- A reorientação do negócio.
- As estratégias de base das organizações.
- A definição dos objetivos.
- A implementação das iniciativas estratégicas.
- Gestão dos Processos de Mudança Organizacional. (9h) Prof. Doutor Carlos Martins
- Natureza e condicionantes da mudança.
- Os papéis e as responsabilidades da mudança.
- Como fazer a mudança funcionar.
- Plano de comunicação.
- Plano de aprendizagem.
- Plano de prémios.
- Plano de ação.
- Questões Avançadas em Comportamento Organizacional. (9h) Prof. Doutora Isabel Torres
- Determinantes do Comportamento Organizacional.
- Motivação e comprometimento organizacional.
- Emoções e inteligências emocional e social.
- Cultura e gestão da diversidade.
- Criatividade e inovação organizacionais.
- Justiça organizacional.
- Liderança Transformacional e Coaching. (9h) Prof. Doutora Cristina Cunha
- Articulação entre os conceitos de Liderança transformacional e Coach.
- Diferentes abordagens.
- Modelos de Coach.
- Development Coaching.
- Enquadramento Legal dos Pilares da Sustentabilidade Organizacional: Ambiente e Segurança. (9h) Mestre Paulo Cunha
- Os princípios e normas orientadoras do direito do ambiente.
- As regras de seguranças a observar pelas organizações.
- Impactos que o ambiente e a segurança provocam nas organizações e ajustamentos que estas devem promover.
- Análise Ergonómica e Design do Trabalho. (9h) Prof. Doutora Adélia Monarca
- Trabalho e análise ergonómica.
- As diferentes abordagens ergonómicas.
- A construção do processo de análise do trabalho.
- Métodos e técnicas.
- Modelos de Diagnóstico Organizacional. (15h) Prof. Doutora Adélia Monarca
- Diagnóstico organizacional e intervenção organizacional.
- Modelos de diagnóstico.
- Metodologia de diagnóstico: técnicas e instrumentos.
- Processo e Técnicas de Intervenção sobre o Trabalho. (12h) Prof. Doutora Ângela Silva
- Boas práticas de gestão e organização.
- Ferramentas Lean (5S, TPM, SMED, JIT).
- Equipas Lean.
- Implementação do Lean.
- Riscos Psicossociais. Diagnóstico, Intervenção e Avaliação. (9h) Prof. Doutora Isabel Torres
- Enquadramento dos Novos Riscos.
- Prevenção, promoção e remediação em saúde.
- Modelos de diagnóstico dos riscos psicossociais.
- Estratégias e instrumentos de diagnóstico dos riscos psicossociais.
- Do diagnóstico à intervenção sobre o trabalho.
- Avaliação dos planos de intervenção.
- Diagnóstico e Intervenção no 3º Setor. (9h) Dr. Manuel Ribeiro
- Organizações da Economia Social e suas especificidades.
- Desenho, Elaboração e Gestão de Projetos Sociais.
- Gestão de Projetos e Sistemas de Incentivos ao Investimento. (15h) Mestre Jorge Moreira
- Noção de investimento.
- Investimento em Necessidades de Fundo de Maneio.
- Noção e determinação do cash flow.
- Principais critérios de rendibilidade e métodos de avaliação de projectos (Valor Atual Líquido; Taxa Interna de Rendibilidade; Payback).
- Plano financeiro e o financiamento dos projectos.
- Sistemas de Incentivos ao Investimento do Portugal 2020: caraterísticas, processo de candidatura e metodologia de avaliação dos projetos (Condições de Elegibilidade; Sistema de Incentivos de Apoio a Projetos na Indústria e Serviços; Sistema de Incentivos de Apoio a Projetos na Agricultura, Produção Animal e Floresta; Instrumentos Financeiros de Apoio a Projetos na Agricultura, Indústria e Serviços; Processo de Candidatura e Acompanhamento).
- Sistemas Integrados de Qualidade, Ambiente e Segurança (6h). Mestre Paula Silva Sá
- Implementação de sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Ambiental e Segurança e Saúde do Trabalho.
- Princípios e referenciais normativos.
- A compatibilidade entre sistemas e sua integração.
- Sustentabilidade e Modelos de Excelência Empresarial.
- Seminário de Projeto de Diagnóstico e de Intervenção em Contexto Organizacional. (15h) Prof. Doutora Isabel Torres, Prof. Doutora Adélia Monarca e Prof. Doutor Carlos Martins
Prof. Doutora Adélia Monarca
- Licenciada em Psicologia (FPCEUC);
- Mestre e Doutorada em Psicologia do Trabalho e das Empresas (FPCEUP);
- Docente do Ensino Superior desde 1995;
- Professora Auxiliar na Universidade Lusíada - Norte (Porto);
- Tutora, formadora, consultora de ligação e coordenadora em diversos projectos: PRONACI, FORAL, INOVJOVEM, MOVE e PME. Avaliadora externa do programa INOVJOVEM (2004-2006).
- Experiência de 25 anos como formadora e consultora em diversas empresas e outras organizações.
Prof. Doutora Ângela Silva
- Licenciada em Engenharia de Produção (Universidade do Minho);
- Mestre em Engenharia Industrial (Universidade do Minho);
- Doutorada em Engenharia de Produção e Sistemas (Universidade do Minho);
- Docente do Ensino Superior desde 2008;
- Professora Auxiliar na Universidade Lusíada – Norte (Vila Nova de Famalicão);
- Professora Auxiliar Convidada na Universidade do Minho;
- Desde 2013 Coordenadora do 1º e 2º Ciclos de Estudos em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade Lusíada - Norte (Vila Nova de Famalicão);
- Investigadora no CLEGI (Universidade Lusíada) e Centro ALGORITMI (Universidade do Minho) e autora de publicações internacionais em revistas académicas conceituadas na área da Engenharia e Gestão Industrial;
- Participação em diversos congressos nacionais e internacionais.
Prof. Doutor Carlos Martins
- Doutorado em Gestão pela Universidade Lusíada de Lisboa;
- Docente Universitário desde 1993;
- Professor Auxiliar na Universidade Lusíada - Norte (Porto);
- Consultor e formador.
Prof. Doutora Isabel Torres
- Licenciada em Psicologia (Especialidade: Psicologia do Trabalho e das Empresas (Universidade do Porto);
- Mestre em Psicologia do Trabalho e das Empresas (Universidade do Porto);
- Doutorada em Psicologia (Área da Psicologia do Trabalho e das Empresas (Universidade do Porto);
- Docente do Ensino Superior desde 1995;
- Desde 2003 Professora Auxiliar na Universidade Lusíada - Norte (Porto);
- 2006/2009 Coordenadora dos Ciclos de Estudos em Psicologia da Universidade Lusíada do Porto.
- 2009/2015: Diretora do Instituto de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade Lusíada - Norte (Porto);
- 1991/2005 Consultora (gestão da formação, R&S, projetos – POEFDS; PONorte; ADAPT; Force 2000; Leonardo Da Vinci; NOW);
- Membro da Sociedade Portuguesa de Segurança e Higiene Ocupacionais;
- Membro do Comité Editorial da Laboreal, Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação, Universidade do Porto;
- Investigadora no CLISSIS – Centro Lusíada de Investigação em Serviço Social e Intervenção Social.
Mestre Jorge Moreira
- Licenciado em Gestão (1995) pela Universidade Lusíada do Porto, pós-graduado em Economia Financeira (1996) pela mesma Universidade e mestre em Contabilidade e Auditoria (2001) pela Escola de Economia e Gestão da Universidade do Minho.
- Assistente na Faculdade de Ciências da Economia e da Empresa da Universidade Lusíada - Norte, desde 1995, onde leciona unidades curriculares no domínio das Finanças Empresariais.
- Consultor da Augusto Mateus & Associados, onde, desde 2007, tem participado em diversos projetos de consultoria estratégica e de apoio ao desenvolvimento organizacional e estudos no domínio da Competitividade Setorial e Eficiência Empresarial Coletiva.
Dr. Manuel Ribeiro
- Licenciado em Direito pela UC;
- Pós graduado em Economia Social pela UCP;
- Consultor em organizações sociais nos domínios do diagnóstico organizacional e definição de planos estratégicos de sustentabilidade;
- Formador e Consultor ao longo de 25 anos em diversas empresas e associações, entre as quais a AEP.
Mestre Paula Silva Sá
- Licenciada em Engenharia Têxtil e do Vestuário (1995) pela Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão, pós-graduada em Marketing (1996) e em Finanças Empresariais (2006) pela mesma Universidade. Mestre em Química Têxtil (2002) pela Escola de Engenharia da Universidade do Minho. Doutoranda em Engenharia Industrial e Sistemas da Universidade do Minho.
- Responsável pelo Instituto Lusíada de Pós-Graduações e pelo Gabinete de Avaliação Institucional e Acreditação da Universidade Lusíada – Norte, Campus de Vila Nova de Famalicão.
- Formadora em áreas da Engenharia Industrial, Qualidade, Segurança e Saúde.
Mestre Paulo Cunha
- Licenciado em Direito pela Universidade Lusíada do Porto;
- Pós Graduado em Direito do Ambiente pela Universidade Lusíada do Porto;
- Mestre em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra;
- Docente na Universidade Lusíada – Norte (Porto).
O curso tem um total de 138 horas.
Todos os módulos serão alvo de avaliação quantitativa individual, em formato de exame, com um peso de 40% para a classificação final. Para os restantes 60% serão considerados outros elementos de avaliação que o docente considere pertinentes no contexto dos objetivos e dos conteúdos que integram o módulo de que é responsável, nomeadamente trabalhos individuais ou de grupo, apresentações orais, simulações / role playing, entre outros.
O módulo de projeto, será avaliado pela realização de um diagnóstico em contexto organizacional e respetiva proposta de intervenção.
Candidaturas e Inscrições: até 18 de Setembro de 2016
Início do curso: 03 de Outubro de 2016
Horário de funcionamento do curso: As aulas decorrerão na Universidade Lusíada do Porto durante a semana em horário pós-laboral.
Obs: O Curso só funcionará com um número mínimo de alunos.
- Certificado de Habilitações (original ou cópia autenticada)
- “Curriculum vitae”
- Fotocópia do Bilhete de Identidade e do Cartão de Contribuinte ou do Cartão de Cidadão
- Uma Fotografia
Dr. Fernando Castro <afcastro@por.ulusiada.pt>
Dr. Miguel Gomes <mgomes@por.ulusiada.pt>
Instituto Lusíada de Pós-Graduações :: ILPG
T. +351 22 557 08 69
F. +351 22 557 08 97
e-mail: posgrad@por.ulusiada.pt
Universidade Lusíada - Norte (Porto)
Rua Dr. Lopo de Carvalho
4369-006 Porto
T. +351 22 557 08 00
F. +351 22 557 08 97
e-mail: info@por.ulusiada.pt