/ IPCE :: PÓS-GRADUAÇÃO EM DIAGNÓSTICO E INTERVENÇÃO ORGANIZACIONAL

 

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Coordenação

Isabel Torres, Prof.ª Doutora

 

Apresentação

O contexto globalizado das organizações, marcado por forte competitividade e mudança constante, exige dos decisores, não apenas a excelência da gestão económica e financeira, produtiva, comercial e dos talentos mas, indiscutivelmente, um conhecimento profundo da complexidade da própria organização, visando antecipar cenários e intervir de forma proativa e sistémica. Tal implica a aquisição e o desenvolvimento de conhecimentos e de competências de diagnóstico e de intervenção organizacional, que favoreçam a implementação de ações metodologicamente ajustadas.

 

Objetivos

No final da pós-graduação espera-se que os formandos sejam capazes de:

  1. Identificar e reconhecer indicadores das dinâmicas de mudança organizacional;
  2. Distinguir e aplicar os principais modelos teórico-práticos e instrumentos de diagnóstico ajustados ao contexto organizacional;
  3. Dominar e aplicar diferentes técnicas de otimização de recursos;
  4. Identificar as etapas e as condições de desenho de projetos sustentáveis, nomeadamente implementando planos de desenvolvimento organizacional.

 

Destinatários

Licenciados e Mestres em Gestão de Empresas, Gestão de Recursos Humanos, Direito, Engenharia e Psicologia, particularmente os que se encontram a desenvolver uma atividade profissional com responsabilidades de enquadramento.

 

Estrutura curricular / Conteúdos programáticos
  1. Reorientação Estratégica das Organizações. (12h) Prof. Doutor Carlos Martins
    1. O novo ambiente competitivo das organizações.
    2. Os cenários estratégicos.
    3. A reorientação do negócio.
    4. As estratégias de base das organizações.
    5. A definição dos objetivos.
    6. A implementação das iniciativas estratégicas.
  1. Gestão dos Processos de Mudança Organizacional. (9h) Prof. Doutor Carlos Martins
    1. Natureza e condicionantes da mudança.
    2. Os papéis e as responsabilidades da mudança.
    3. Como fazer a mudança funcionar.
    4. Plano de comunicação.
    5. Plano de aprendizagem.
    6. Plano de prémios.
    7. Plano de ação.
  1. Questões Avançadas em Comportamento Organizacional. (9h) Prof. Doutora Isabel Torres
    1. Determinantes do Comportamento Organizacional.
    2. Motivação e comprometimento organizacional.
    3. Emoções e inteligências emocional e social.
    4. Cultura e gestão da diversidade.
    5. Criatividade e inovação organizacionais.
    6. Justiça organizacional.
  1. Liderança Transformacional e Coaching. (9h) Prof. Doutora Cristina Cunha
    1. Articulação entre os conceitos de Liderança transformacional e Coach.
    2. Diferentes abordagens.
    3. Modelos de Coach.
    4. Development Coaching.
  1. Enquadramento Legal dos Pilares da Sustentabilidade Organizacional: Ambiente e Segurança. (9h) Mestre Paulo Cunha
    1. Os princípios e normas orientadoras do direito do ambiente.
    2. As regras de seguranças a observar pelas organizações.
    3. Impactos que o ambiente e a segurança provocam nas organizações e ajustamentos que estas devem promover.
  1. Análise Ergonómica e Design do Trabalho. (9h) Prof. Doutora Adélia Monarca
    1. Trabalho e análise ergonómica.
    2. As diferentes abordagens ergonómicas. 
    3. A construção do processo de análise do trabalho.
    4.  Métodos e técnicas.
  1. Modelos de Diagnóstico Organizacional. (15h) Prof. Doutora Adélia Monarca
    1. Diagnóstico organizacional e intervenção organizacional.
    2. Modelos de diagnóstico.
    3. Metodologia de diagnóstico: técnicas e instrumentos.
  1. Processo e Técnicas de Intervenção sobre o Trabalho. (12h) Prof. Doutora Ângela Silva
    1. Boas práticas de gestão e organização.
    2. Ferramentas Lean (5S, TPM, SMED, JIT).
    3. Equipas Lean.
    4. Implementação do Lean.
  1. Riscos Psicossociais. Diagnóstico, Intervenção e Avaliação. (9h) Prof. Doutora Isabel Torres
    1. Enquadramento dos Novos Riscos.
    2. Prevenção, promoção e remediação em saúde.
    3. Modelos de diagnóstico dos riscos psicossociais.
    4. Estratégias e instrumentos de diagnóstico dos riscos psicossociais.
    5. Do diagnóstico à intervenção sobre o trabalho.
    6. Avaliação dos planos de intervenção.
  1. Diagnóstico e Intervenção no 3º Setor. (9h) Dr. Manuel Ribeiro
    1. Organizações da Economia Social e suas especificidades.
    2. Desenho, Elaboração e Gestão de Projetos Sociais.
  1.  Gestão de Projetos e Sistemas de Incentivos ao Investimento. (15h) Mestre Jorge Moreira
    1. Noção de investimento.
    2. Investimento em Necessidades de Fundo de Maneio.
    3. Noção e determinação do cash flow.
    4. Principais critérios de rendibilidade e métodos de avaliação de projectos (Valor Atual Líquido; Taxa Interna de Rendibilidade; Payback).
    5. Plano financeiro e o financiamento dos projectos.
    6. Sistemas de Incentivos ao Investimento do Portugal 2020: caraterísticas, processo de candidatura e metodologia de avaliação dos projetos (Condições de Elegibilidade; Sistema de Incentivos de Apoio a Projetos na Indústria e Serviços; Sistema de Incentivos de Apoio a Projetos na Agricultura, Produção Animal e Floresta; Instrumentos Financeiros de Apoio a Projetos na Agricultura, Indústria e Serviços; Processo de Candidatura e Acompanhamento).
  1.  Sistemas Integrados de Qualidade, Ambiente e Segurança (6h). Mestre Paula Silva Sá
    1. Implementação de sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Ambiental e Segurança e Saúde do Trabalho.
    2. Princípios e referenciais normativos.
    3. A compatibilidade entre sistemas e sua integração.
    4. Sustentabilidade e Modelos de Excelência Empresarial.
  1. Seminário de Projeto de Diagnóstico e de Intervenção em Contexto Organizacional. (15h) Prof. Doutora Isabel Torres, Prof. Doutora Adélia Monarca e Prof. Doutor Carlos Martins

 

Corpo Docente

Prof. Doutora Adélia Monarca

  • Licenciada em Psicologia (FPCEUC);
  • Mestre e Doutorada em Psicologia do Trabalho e das Empresas (FPCEUP);
  • Docente do Ensino Superior desde 1995;
  • Professora Auxiliar na Universidade Lusíada - Norte (Porto);
  • Tutora, formadora, consultora de ligação e coordenadora em diversos projectos: PRONACI, FORAL, INOVJOVEM, MOVE e PME. Avaliadora externa do programa INOVJOVEM (2004-2006).
  • Experiência de 25 anos como formadora e consultora em diversas empresas e outras organizações.

Prof. Doutora Ângela Silva

  • Licenciada em Engenharia de Produção (Universidade do Minho);
  • Mestre em Engenharia Industrial (Universidade do Minho);
  • Doutorada em Engenharia de Produção e Sistemas (Universidade do Minho);
  • Docente do Ensino Superior desde 2008;
  • Professora Auxiliar na Universidade Lusíada – Norte (Vila Nova de Famalicão);
  • Professora Auxiliar Convidada na Universidade do Minho;
  • Desde 2013 Coordenadora do 1º e 2º Ciclos de Estudos em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade Lusíada - Norte (Vila Nova de Famalicão);
  • Investigadora no CLEGI (Universidade Lusíada) e Centro ALGORITMI (Universidade do Minho) e autora de publicações internacionais em revistas académicas conceituadas na área da Engenharia e Gestão Industrial;
  • Participação em diversos congressos nacionais e internacionais.

Prof. Doutor Carlos Martins

  • Doutorado em Gestão pela Universidade Lusíada de Lisboa;
  • Docente Universitário desde 1993;
  • Professor Auxiliar na Universidade Lusíada - Norte (Porto);
  • Consultor e formador.

Prof. Doutora Isabel Torres

  • Licenciada em Psicologia (Especialidade: Psicologia do Trabalho e das Empresas (Universidade do Porto);
  • Mestre em Psicologia do Trabalho e das Empresas (Universidade do Porto);
  • Doutorada em Psicologia (Área da Psicologia do Trabalho e das Empresas (Universidade do Porto);
  • Docente do Ensino Superior desde 1995;
  • Desde 2003 Professora Auxiliar na Universidade Lusíada - Norte (Porto);
  • 2006/2009 Coordenadora dos Ciclos de Estudos em Psicologia da Universidade Lusíada do Porto.
  • 2009/2015: Diretora do Instituto de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade Lusíada - Norte (Porto);
  • 1991/2005 Consultora (gestão da formação, R&S, projetos – POEFDS; PONorte; ADAPT; Force 2000; Leonardo Da Vinci; NOW);
  • Membro da Sociedade Portuguesa de Segurança e Higiene Ocupacionais;
  • Membro do Comité Editorial da Laboreal, Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação, Universidade do Porto;
  • Investigadora no CLISSIS – Centro Lusíada de Investigação em Serviço Social e Intervenção Social.

Mestre Jorge Moreira

  • Licenciado em Gestão (1995) pela Universidade Lusíada do Porto, pós-graduado em Economia Financeira (1996) pela mesma Universidade e mestre em Contabilidade e Auditoria (2001) pela Escola de Economia e Gestão da Universidade do Minho.
  • Assistente na Faculdade de Ciências da Economia e da Empresa da Universidade Lusíada - Norte, desde 1995, onde leciona unidades curriculares no domínio das Finanças Empresariais.
  • Consultor da Augusto Mateus & Associados, onde, desde 2007, tem participado em diversos projetos de consultoria estratégica e de apoio ao desenvolvimento organizacional e estudos no domínio da Competitividade Setorial e Eficiência Empresarial Coletiva.

Dr. Manuel Ribeiro

  • Licenciado em Direito pela UC;
  • Pós graduado em Economia Social pela UCP;
  • Consultor em organizações sociais nos domínios do diagnóstico organizacional e definição de planos estratégicos de sustentabilidade;
  • Formador e Consultor ao longo de 25 anos em diversas empresas e associações, entre as quais a AEP.

Mestre Paula Silva Sá

  • Licenciada em Engenharia Têxtil e do Vestuário (1995) pela Universidade Lusíada de Vila Nova de Famalicão, pós-graduada em Marketing (1996) e em Finanças Empresariais (2006) pela mesma Universidade. Mestre em Química Têxtil (2002) pela Escola de Engenharia da Universidade do Minho. Doutoranda em Engenharia Industrial e Sistemas da Universidade do Minho.
  • Responsável pelo Instituto Lusíada de Pós-Graduações e pelo Gabinete de Avaliação Institucional e Acreditação da Universidade Lusíada – Norte, Campus de Vila Nova de Famalicão.
  • Formadora em áreas da Engenharia Industrial, Qualidade, Segurança e Saúde.

Mestre Paulo Cunha

  • Licenciado em Direito pela Universidade Lusíada do Porto;
  • Pós Graduado em Direito do Ambiente pela Universidade Lusíada do Porto;
  • Mestre em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra;
  • Docente na Universidade Lusíada – Norte (Porto).

 

Duração

O curso tem um total de 138 horas.

 

Avaliação

Todos os módulos serão alvo de avaliação quantitativa individual, em formato de exame, com um peso de 40% para a classificação final. Para os restantes 60% serão considerados outros elementos de avaliação que o docente considere pertinentes no contexto dos objetivos e dos conteúdos que integram o módulo de que é responsável, nomeadamente trabalhos individuais ou de grupo, apresentações orais, simulações / role playing, entre outros.
O módulo de projeto, será avaliado pela realização de um diagnóstico em contexto organizacional e respetiva proposta de intervenção.

 

Prazos e horário de funcionamento

Candidaturas e Inscrições: até 18 de Setembro de 2016
Início do curso: 03 de Outubro de 2016

Horário de funcionamento do curso: As aulas decorrerão na Universidade Lusíada do Porto durante a semana em horário pós-laboral.

 

Obs: O Curso só funcionará com um número mínimo de alunos.

 

Documentação necessária à candidatura
  • Certificado de Habilitações (original ou cópia autenticada)
  • “Curriculum vitae”
  • Fotocópia do Bilhete de Identidade e do Cartão de Contribuinte ou do Cartão de Cidadão
  • Uma Fotografia

 

Informações
Dr. António Pedro Martins <apedro@por.ulusiada.pt>
Dr. Fernando Castro <afcastro@por.ulusiada.pt>
Dr. Miguel Gomes <mgomes@por.ulusiada.pt>

Instituto Lusíada de Pós-Graduações :: ILPG
T. +351 22 557 08 69
F. +351 22 557 08 97
e-mail: posgrad@por.ulusiada.pt

Universidade Lusíada - Norte (Porto)
Rua Dr. Lopo de Carvalho
4369-006 Porto
T. +351 22 557 08 00
F. +351 22 557 08 97
e-mail: info@por.ulusiada.pt

Última actualização: 2017-03-14 17:20