Cursos / 1º Ciclo / Faculdade de Ciências da Economia e da Empresa :: Gestão De Empresa

INTRODUÇÃO À GESTÃO - 2026/2027

1º ano curricular
Semestralidade: 1º semestre
Códigos ECTS: 6

Docentes

Regente: Prof. Doutor Carlos Martins
Assistentes: Prof. Doutor Jorge Figueiredo

Carga Horária

Teórico-prática : 2 Horas
Orientação Tutorial : 1 Horas

Língua de Ensino

Português

Objectivos Gerais

. Adquirir uma visão geral das organizações e da gestão no contexto das sociedades modernas.
. Explicar as diferenças entre eficácia e eficiência de gestão e a sua importância no desempenho organizacional.
. Descrever as quatro funções dos gestores e o tipo de atividade de gestão associada a cada uma delas.
. Descrever as capacidades de gestão e a sua relevância para os gestores.
. Identificar e os principais desenvolvimentos na história do pensamento da gestão.

Objectivos Específicos

. Compreender as funções e o trabalho diário dos gestores.
. Compreender como as capacidades dos gestores afetam o desempenho das organizações.
. Diferenciar os níveis de gestão e compreender as tarefas e responsabilidades dos gestores de cada nível da gestão.
. Compreender o trabalho diário do gestor.
. Explicar o papel da gestão das áreas funcionais para alcançar eficiência, resultados superiores e satisfação para o cliente.

Competências a adquirir

. Perceber o que é a gestão e a sua importância no desempenho das sociedades modernas.
. Compreender o papel e funções dos gestores aos diferentes níveis de gestão.
. Compreender e relacionar as diversas áreas da gestão
. Saber utilizar a tecnologia e a análise de dados como controlo de gestão.

Metodologia de Ensino

. Nas aulas teórico-práticas será utilizado o método expositivo, com recurso a meios audiovisuais e textos de apoio.
. Nas aulas de orientação tutorial serão esclarecidas as dúvidas dos alunos, artigos científicos e discutidos casos de estudo.
. Serão desenvolvidos trabalhos individuais e um trabalho de grupo sobre um tema e metodologia a apresentar pelo docente.
. Serão desenvolvidas atividades extracurriculares de acordo com as disponibilidades.

Conteúdos Programáticos

1. AS ORGANIZAÇÕES
1.1. Tipologia de organizações.
1.2. Níveis de Gestão e Decisão;
1.3. Aptidões e papéis dos gestores;
1.4. Os Stakeholders
1.5. As funções da empresa: Gestão de Operações; Marketing; Recursos Humanos; Financeira e Controlo

2. TEORIAS DA GESTÃO
2.1. Da administração à gestão actual
2.1.1. Razões para o estudo da gestão das organizações
2.1.2. A evolução do pensamento administrativo
2.2. As teorias organizacionais
2.2.1. Teorias Clássicas da Gestão
2.1.1. Taylor e a Teoria da Gestão Científica
2.1.2. Henri Fayol e a Teoria da Gestão Administrativa
2.1.3. Elton Mayo e a Teoria das Relações Humanas
2.1.4. Max Weber e a Teoria Burocrática
2.2. Abordagens Contemporâneas
2.2.1. Abordagem Sistémica
2.2.2. Abordagem Contingencial
2.2.3. Outras abordagens

3. RESPONSABILIDADES EMPRESARIAIS
3.1. estruturas societárias
3.2. responsabilidades laborais
3.3. responsabilidades fiscais
3.4. responsabilidades financeiras
3.5. Outras responsabilidades: Qualidade e Sustentabilidade.

4. AS FUNÇÕES DE GESTÃO E OS MECANISMOS DE APOIO À TOMADA DE DECISÃO
4.1. as tipologias de ambiente
4.2. Os fundamentos básicos de: planeamento, organização, direção e controlo
4.2. instrumentos de apoio à decisão.

5. PLANEAMENTO E ORGANIZAÇÃO FUNCIONAIS
5.1. A estratégia de base da empresa
5.2. a função financeira: objetivos, estrutura, politicas e orçamentos.
5.3 . a função de produção: objetivos, estrutura, e politicas.
5.4 . a função logística: objetivos, estrutura, e politicas.
5.5 . a função de marketing/vendas: objetivos, estrutura, e politicas.
5.6 . a função de gestão de pessoas: objetivos, estrutura, e politicas.
5.7. a função de inovação / experimentação.
5.8 . a função de serviço ao cliente.
5.9 . Investimento e financiamento.

6. A FUNÇÃO DE DIRECÇÃO
6.1. Motivação
6.2. Liderança
6.3. Comunicação
6.4. Gestão de Equipas
6.5. Poder e conflitos.

7. AVALIAÇÃO E CONTROLO DA PERFORMANCE
7.1. Implementação de sistemas de controlo de gestão;
7.2 Orçamentação e Controlo Orçamental; Controlo Estratégico e Operacional.

Métodos de Avaliação

A avaliação contínua constará da realização de 2 testes escritos (peso 3), da realização de trabalhos individuais e de um trabalho de grupo (4/5 alunos) (peso 2,5), sob tema a apresentar pelo docente.
A classificação final resultará da seguinte ponderação:
. Avaliação contínua - 60%
. Exame de frequência - 40%

Recursos Didácticos

Livro básico de consulta
Artigos recomendados
Slides
Casos de estudo
Artigos
Microsoft Teams

Objetivos de Sustentabilidade

ODS 4 - Educação de Qualidade
ODS 8 - Trabalho Digno e Crescimento Económico
ODS 9 - Indústria Inovação e Infraestruturas
ODS 12 - Consumo e Produção Responsáveis

Palavras Chave

Gestão
Organizações
Planeamento
Liderança
Comunicação
Controlo
Orçamento
Tecnologia
Análise de dados

Bibliografia Principal

Bibliografia Complementar