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PLANEAMENTO E CONTROLE DE GESTÃO - 2021/2022

3º ano curricular
Semestralidade: 1º semestre
Códigos ECTS: 6

Docentes

Regente: Mestre Fernando Cardoso
Assistentes: Mestre Marta Quaresma

Carga Horária

Orientação Tutorial : 1 Horas
Teórico-prática : 2 Horas

Objectivos Gerais

1. Aprofundar e desenvolver conhecimentos de natureza financeira e de gestão empresarial;
2. Desenvolver conhecimentos relativos aos mecanismos de tratamento de informação financeira;
3. Introdução aos mecanismos de controlo da informação;
4. Desenvolver conhecimentos avançados para a concepção, implementação e gestão de um sistema controlo e de informação para a gestão.

Objectivos Específicos

A unidade curricular de Planeamento e Controlo de Gestão tem como objectivos específicos proporcionar ao estudante conhecimentos sobre um conjunto de ferramentas de controlo de gestão, designadamente:
- Compreender a natureza do controlo de gestão;
- Estudar os processos de planeamento e controlo orçamental nas organizações;
- Caracterizar os principais modelos de avaliação de desempenho;
- Incentivar a análise crítica sobre as várias ferramentas de controlo de gestão abordadas.

Competências a adquirir

1. Capacidade em identificar os processos e estruturas de decisão empresariais;
2. Domínio de critérios e métodos para avaliação da performance;
3. Enquadrar o Controlo de Gestão na estratégia da empresa;
4. Relacionar o conceito de Preços de Transferência no contexto de um Sistema de Controlo de Gestão;
5. Descrever os instrumentos de mensuração, controlo e responsabilização, de acordo com os mais recentes desenvolvimentos.

Metodologia de Ensino

Exposição teórica acompanhada de casos de estudo exemplificativos.
Visitas de estudo a empresas com modelos de controlo de gestão implementados.
Elaboração de trabalhos que incentivem a pesquisa de casos e estudos sobre os diversos temas programáticos.

Conteúdos Programáticos

1. Introdução ao Controlo de Gestão
1.1. As Ideias Chave do Controlo de Gestão
1.2. Os Actores do Controlo de Gestão
1.3. O Controlo de Gestão e a Cultura da Empresa
1.4. A missão do Controlo de Gestão

2. Da Estratégia ao Controlo de Gestão
2.1. A Estratégia
2.2. O Planeamento Estratégico
2.3. O Planeamento Operacional
2.4. O Papel do Orçamento na Gestão
2.5. A Sequência e os Obstáculos nos Orçamentos
2.6. Características e Limitações do Controlo Orçamental

3. Controlo Orçamental
3.1. Aspectos básicos, orçamentos fixos e flexíveis
3.2.Custeio real: cálculo e análise de desvios
3.3. Custeio básico orçamentado: cálculo e análise de desvios
3.4. Análise dos principais desvios

4. Orçamentação
4.1. Conceito e natureza
4.2. Importância do orçamento na gestão
4.3. O processo orçamental
4.4. Obstáculos ao processo orçamental
4.5. Elaboração do orçamento anual
4.6. O custeio básico orçamentado

5. Centros de Responsabilidade
5.1. Bases de uma estrutura por centros de responsabilidade
5.2. Conceito de Centro de Responsabilidade
5.3. Tipos de Centro de Responsabilidade
5.4. Critérios Financeiros de Avaliação de Resultados


6. Preços de Transferência Interna
6.1. Conceito e Objectivos
6.2. Características
6.3. Gestão dos Preços de Transferência Interna

7. O custeio baseado nas actividades

8. O Controlo de Gestão baseado no Tableaux de Bord
8.1 Implementação de um Tableaux de Bord
8.2 Variáreis significativas do modelo

9. Modelos alternativos de gestão de stocks.
9.1 Total quality management.
9.2 Just in time.
9.3 Economic order quantities.

10. Análise do desempenho usando indicadores quantitativos e qualitativos

Métodos de Avaliação

Avaliação contínua com dois mini-testes, bem como, a frequência obrigatória e exame final de acordo com o Regime Geral de Avaliação de Conhecimentos.
No caso da avaliação contínua ser efetuada à distância poderão existir provas orais complementares, para todos os estudantes com classificação igual ou superior a 14 valores.

Recursos Didácticos

Computador
Power-point
Quadro

Palavras Chave

Controlo
Gestão
Reporting
Orçamentação

Bibliografia Principal

Autor Jordan, H., Neves, J. C. e Rodrigues, A.
Título O Controlo de Gestão ao Serviço da Estratégia
Edição 10ª edição
Local Lisboa
Editora Áreas Editoras
Ano 2015
Autor MAJOR, Maria João e VIEIRA, Rui
Título Contabilidade e Controlo de Gestão
Edição 2ª edição
Local Lisboa
Editora Escolar Editora
Ano 2018
Autor BORRALHO, Carlos
Título Sistemas de Planeamento e Controlo de Gestão
Edição 1ª edição
Local Lisboa
Editora Edições Sílabo, Lda
Ano 2018

Bibliografia Complementar

Autor COELHO, Maria Hélder Martins
Título Contabilidade Analítica
Edição 1ª edição
Local Porto
Editora Vida Económica
Ano 2019
Autor Caiado, António C. Pires
Título Contabilidade Analítica e de Gestão
Edição 9ª Edição
Local Lisboa
Editora Área Editoras
Ano 2020