Cursos / 1º Ciclo / Faculdade de Ciências da Economia e da Empresa :: Marketing
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - 2024/2025
3º ano curricular
Semestralidade: 1º semestre
Códigos ECTS: 6
Docentes
Regente: Prof. Doutora Isabel Torres
Assistentes: Prof. Doutora Isabel Torres
Carga Horária
Orientação Tutorial : 1 Horas
Teórico-prática : 2 Horas
Língua de Ensino
Português
Objectivos Gerais
Dotar os estudantes de uma visão estratégica da gestão de recursos humanos, de forma a integrar o capital humano na estratégia da organização, criando valor e promovendo vantagens competitivas, em ambiente VUCA.
Objectivos Específicos
Situar a gestão estratégica de recursos humanos no âmbito da estratégia corporativa, em ambientes VUCA;
Descrever o processo de desenvolvimento estratégico e sua implementação aplicado à gestão de recursos humanos;
Relacionar as finalidades de atração, retenção e desenvolvimento de talentos nas organizações;
Reconhecer o papel da saúde e bem-estar na sustentabilidade da organização.
Competências a adquirir
Espera-se que os estudantes reconheçam a importância do alinhamento entre as estratégias de RH e da organização, em ambientes VUCA, identificando os domínios emergentes de atuação.
Os estudantes deverão ficar aptos a planear, implementar e avaliar as atividades de recrutamento, seleção e integração dos talentos, bem como estratégias de aprendizagem e desenvolvimento. Finalmente, os estudantes deverão descrever e explicar o modelo integrado de Saúde e bem-estar no trabalho.
Metodologia de Ensino
Aplicam-se os métodos expositivo, demonstrativo e ativo. Os temas são apresentados e discutidos, colocando problemas para suscitar espírito crítico e discussão coletiva. Aplica-se ainda a metodologia baseada no método do estudo de casos, entre outros.
Conteúdos Programáticos
1. As Organizações e a Gestão Estratégica de Recursos Humanos (GERH) na Era Pós-digital
1.1. Natureza e evolução histórica da função: da Gestão de Pessoal à GERH
1.2. Ambientes VUCA, Organizações em Mudança e o Homem 2.0
1.3. Enquadramento da Gestão Estratégica de RH
1.4. Características e áreas emergentes de Investigação e de Intervenção da GRH
2. Recrutamento, Seleção e Retenção de Talentos na Organização.
2.1. Planeamento Estratégico de RH
2.2. O Paradigma Funcional e o Paradigma das Competências
2.3. Estratégias de Recrutamento
2.4. O processo de Seleção - avaliação e decisão
2.5. A validação do Processo RSI
2.6. Do Acolhimento à Integração
3. Aprendizagem e Desenvolvimento das Pessoas e da Organização
3.1. Aprendizagem e desenvolvimento como instrumentos de retenção de Talentos
3.2. A gestão das Trajetórias Profissionais
3.3. As práticas de Trabalho Flexíveis como promotoras de Desenvolvimento Individual, Coletivo e Organizacional.
4. Saúde e Bem-estar no Trabalho
4.1. Clarificação de conceitos.
4.2. Modelo Integrado de Saúde e Bem-estar no trabalho
4.3. Promoção e Prevenção em Saúde e Bem-estar e Sustentabilidade.
Métodos de Avaliação
Dois pontos escritos e trabalhos desenvolvidos nas aulas OT, complementados com a frequência/exame final. Ponderações definidas pelo regulamento da Universidade.
Recursos Didácticos
Slides de apoio às aulas
Textos de apoio e casos
Bibliografia recomendada
Projetor e PC
Quadro branco
Objetivos de Sustentabilidade
3 - Garantir o acesso à saúde de qualidade e promover o bem-estar para todos, em todas as idades.
4 - Garantir o acesso à educação inclusiva, de qualidade e equitativa, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos
5 - Alcançar a igualdade de género e empoderar todas as mulheres e raparigas
8 - Promover o crescimento económico inclusivo e sustentável, o emprego pleno e produtivo e o trabalho digno para todos
16 - Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o desenv
Palavras Chave
Organização, gestão estratégica de RH
Ambientes VUCA
Era Pós-digital
Atração e Retenção de Talentos
Desenvolvimento de Talentos
Saúde, Bem-estar e Sustentabilidade
Bibliografia Principal
Autor | Buchanan, D. & Huczynski, A. |
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Título | Organizational Behaviour |
Edição | 10ª |
Editora | Perarson |
Ano | 2019 |
Autor | Rees, G. e Smith, P. |
Título | Strategic Human Resource Management |
Edição | 1ª ed. |
Local | London |
Editora | SAGE |
Ano | 2014 |
Autor | Almeida, F. |
Título | A Arte de Gerir Pessoas Guia completo de técnicas |
Edição | 2ª Edição |
Local | Lisboa |
Editora | Actual Editora |
Ano | 2019 |
Bibliografia Complementar
Autor | Nahavandi, A., Denhardt, R., Denhardt, J. & Aristi |
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Título | Organizational Behaviour |
Autor | Gomes, J., Pina e Cunha, M., Rego, A., Campos e Cu |
Título | Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano |