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GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - 2024/2025

3º ano curricular
Semestralidade: 1º semestre
Códigos ECTS: 6

Docentes

Regente: Prof. Doutora Isabel Torres
Assistentes: Prof. Doutora Isabel Torres

Carga Horária

Orientação Tutorial : 1 Horas
Teórico-prática : 2 Horas

Língua de Ensino

Português

Objectivos Gerais

Dotar os estudantes de uma visão estratégica da gestão de recursos humanos, de forma a integrar o capital humano na estratégia da organização, criando valor e promovendo vantagens competitivas, em ambiente VUCA.

Objectivos Específicos

Situar a gestão estratégica de recursos humanos no âmbito da estratégia corporativa, em ambientes VUCA;
Descrever o processo de desenvolvimento estratégico e sua implementação aplicado à gestão de recursos humanos;
Relacionar as finalidades de atração, retenção e desenvolvimento de talentos nas organizações;
Reconhecer o papel da saúde e bem-estar na sustentabilidade da organização.



Competências a adquirir

Espera-se que os estudantes reconheçam a importância do alinhamento entre as estratégias de RH e da organização, em ambientes VUCA, identificando os domínios emergentes de atuação.
Os estudantes deverão ficar aptos a planear, implementar e avaliar as atividades de recrutamento, seleção e integração dos talentos, bem como estratégias de aprendizagem e desenvolvimento. Finalmente, os estudantes deverão descrever e explicar o modelo integrado de Saúde e bem-estar no trabalho.

Metodologia de Ensino

Aplicam-se os métodos expositivo, demonstrativo e ativo. Os temas são apresentados e discutidos, colocando problemas para suscitar espírito crítico e discussão coletiva. Aplica-se ainda a metodologia baseada no método do estudo de casos, entre outros.

Conteúdos Programáticos

1. As Organizações e a Gestão Estratégica de Recursos Humanos (GERH) na Era Pós-digital
1.1. Natureza e evolução histórica da função: da Gestão de Pessoal à GERH
1.2. Ambientes VUCA, Organizações em Mudança e o Homem 2.0
1.3. Enquadramento da Gestão Estratégica de RH
1.4. Características e áreas emergentes de Investigação e de Intervenção da GRH

2. Recrutamento, Seleção e Retenção de Talentos na Organização.
2.1. Planeamento Estratégico de RH
2.2. O Paradigma Funcional e o Paradigma das Competências
2.3. Estratégias de Recrutamento
2.4. O processo de Seleção - avaliação e decisão
2.5. A validação do Processo RSI
2.6. Do Acolhimento à Integração

3. Aprendizagem e Desenvolvimento das Pessoas e da Organização
3.1. Aprendizagem e desenvolvimento como instrumentos de retenção de Talentos
3.2. A gestão das Trajetórias Profissionais
3.3. As práticas de Trabalho Flexíveis como promotoras de Desenvolvimento Individual, Coletivo e Organizacional.

4. Saúde e Bem-estar no Trabalho
4.1. Clarificação de conceitos.
4.2. Modelo Integrado de Saúde e Bem-estar no trabalho
4.3. Promoção e Prevenção em Saúde e Bem-estar e Sustentabilidade.

Métodos de Avaliação

Dois pontos escritos e trabalhos desenvolvidos nas aulas OT, complementados com a frequência/exame final. Ponderações definidas pelo regulamento da Universidade.

Recursos Didácticos

Slides de apoio às aulas
Textos de apoio e casos
Bibliografia recomendada
Projetor e PC
Quadro branco

Objetivos de Sustentabilidade

3 - Garantir o acesso à saúde de qualidade e promover o bem-estar para todos, em todas as idades.
4 - Garantir o acesso à educação inclusiva, de qualidade e equitativa, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos
5 - Alcançar a igualdade de género e empoderar todas as mulheres e raparigas
8 - Promover o crescimento económico inclusivo e sustentável, o emprego pleno e produtivo e o trabalho digno para todos
16 - Promover sociedades pacíficas e inclusivas para o desenv

Palavras Chave

Organização, gestão estratégica de RH
Ambientes VUCA
Era Pós-digital
Atração e Retenção de Talentos
Desenvolvimento de Talentos
Saúde, Bem-estar e Sustentabilidade

Bibliografia Principal

Autor Buchanan, D. & Huczynski, A.
Título Organizational Behaviour
Edição 10ª
Editora Perarson
Ano 2019
Autor Rees, G. e Smith, P.
Título Strategic Human Resource Management
Edição 1ª ed.
Local London
Editora SAGE
Ano 2014
Autor Almeida, F.
Título A Arte de Gerir Pessoas Guia completo de técnicas
Edição 2ª Edição
Local Lisboa
Editora Actual Editora
Ano 2019

Bibliografia Complementar

Autor Nahavandi, A., Denhardt, R., Denhardt, J. & Aristi
Título Organizational Behaviour
Autor Gomes, J., Pina e Cunha, M., Rego, A., Campos e Cu
Título Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano